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  • 技艺是无价之宝,知识是智慧的明灯,没有比知识更好的朋友。
为响应国务院办公厅《关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》和交通部《关于加快推进新能源在交通运输行业推广应用的实施意见》的要求,推动新能源汽车产业的发展,推进职业院校新能源汽车专业建设,促进职业院校新能源汽车专业教师间的交流与学习,提升教师新能源汽车专业理实一体化的教学能力,提高人才培养质量,经深圳风向标教育资源股份有限公司研究,决定在 2019 年8 月在广西开设新能源免费培训班。2019年8月10日,风向标广西新能源汽车暑期师资培训班于广西工业技师学院正式开班。本次培训班共汇集了广西各职业院校60多名教师,培训班由广西工业技师学院承办,风向标昨晚主办单位提供培训设备和技术人员支持。培训内容将围绕比亚迪E5纯电动汽车结构与原理、比亚迪e5电池包和电池管理、比亚迪e5高压电控总成(四合一)、高压配电箱原理与检测、DC/DC模块原理与检测、充电模块等专业课程进行培训。开班仪式上,风向标项目经理张威对参训的老师们表示热烈的欢迎。同时还讲到:“风向标积极响应国家政策号召,促进职业院校新能源汽车专业交流与培训,及时导入行业需求,帮助各院校快速、高效地构建新能源汽车专业(方向、课程)体系,全面提升新能源汽车专业人才培养质量,满足新能源汽车产业发展需求,风向标每年举办各类型师资培训班,助力职业院校打造“双师型”教师队伍。”风向标拥有行业教学资源优势,特邀风向标信息化资源总监王磊为学员们上课,课程内容主要讲到了风向标虚拟仿真教学的核心部分及智慧教育等内容,在系统讲解虚拟仿真软件相关知识的同时,还为各学员们的教学痛点进行答疑解惑,获得了一致好评。培训期间讲师为学员进行新能源汽车讲解技术重点,大家认真听讲、并积极提问,工作人员对每一位学员的问题全面解答。动手操作、讨论,不放过每一个细节未来,风向标将紧跟新能源汽车技术发展趋势,结合市场人才需求,不断开发更多精品课程,继续完善培训和认证考核体系...
发布时间: 2019 - 08 - 14
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为响应国务院办公厅《关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》和交通部《关于加快推进新能源在交通运输行业推广应用的实施意见》的要求,推动新能源汽车产业的发展,推进职业院校新能源汽车专业建设,促进职业院校新能源汽车专业教师间的交流与学习,提升教师新能源汽车专业理实一体化的教学能力,提高人才培养质量,经深圳风向标教育资源股份有限公司研究,决定在 2019 年8 月在广西开设新能源免费培训班。2019年8月10日,风向标广西新能源汽车暑期师资培训班于广西工业技师学院正式开班。本次培训班共汇集了广西各职业院校60多名教师,培训班由广西工业技师学院承办,风向标昨晚主办单位提供培训设备和技术人员支持。培训内容将围绕比亚迪E5纯电动汽车结构与原理、比亚迪e5电池包和电池管理、比亚迪e5高压电控总成(四合一)、高压配电箱原理与检测、DC/DC模块原理与检测、充电模块等专业课程进行培训。开班仪式上,风向标项目经理张威对参训的老师们表示热烈的欢迎。同时还讲到:“风向标积极响应国家政策号召,促进职业院校新能源汽车专业交流与培训,及时导入行业需求,帮助各院校快速、高效地构建新能源汽车专业(方向、课程)体系,全面提升新能源汽车专业人才培养质量,满足新能源汽车产业发展需求,风向标每年举办各类型师资培训班,助力职业院校打造“双师型”教师队伍。”风向标拥有行业教学资源优势,特邀风向标信息化资源总监王磊为学员们上课,课...
发布时间: 2019 - 08 - 14
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2019年7月27-28日,风向标2019年中销售会议在公司三楼会议室正式举行。风向标董事长王玉彪先生、副总裁魏恩宗先生、全国各区域经理及公司相关部门负责人、研发项目负责人共30人参加会议,共同总结公司上半年业绩情况,并对下半年发展战略进行规划,确保公司2019年度总目标圆满达成。会上,公司国内销售中心商务部负责人刘新建经理汇报了公司上半年总体业绩情况,各区域经理逐一汇报各自区域上半年工作及业绩,并结合所在区域市场情况、客户反馈、竞争状况等方面进行分析、总结。上半年,公司整体业务呈现良好的发展态势,并取得了不俗的业绩。这离不开公司高层领导的正确领导,离不开各部门默契配合、友好协作,更离不开全国各区域办事处对公司产品的积极推广及对市场的努力开拓。王总对全国各区域经理回归总部表示热烈的欢迎,同时对公司各部门及各区域办事处对公司发展的付出和贡献表示感谢。针对上半年公司业务发展情况,王总对公司下半年产品研发、品牌推广、市场开拓、客户服务等方面进行了全面部署和深入规划。同时,王总还要求大家平时要加强学习,只有多学习才能开阔思维,只有掌握了多样化的思维方法,面对复杂多变的市场和工作中的困难时才能应对自如,创造佳绩。此外,王总结合自身管理心得、公司各方面发展经验及公司战略规划还对公司文化进行了提纲挈领的总结和梳理,形成了19条文化纲要,其中包括:成功思维=思维方式*态度*智慧、为员工快乐加油、耐...
发布时间: 2019 - 08 - 02
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俗话说“生命在于运动”,2019年7月31日 20:00,抓住七月的尾巴,羽毛球坊再次相约大生体育馆举行了第三次活动。由于台风来袭,天降大雨,但并不影响大家运动的热情。坊主振臂一呼,响应者十有八九,参与本次活动的小伙伴分别为:曾幸华、林宏伟、刘丽、侯力允、文秋好、王雨婷、郭娟、任玮、张家旺,人数为历届最多,看来大家对打羽毛球还是比较感兴趣的!各流程早已烂熟于心,球、拍、饮料一应俱全。大家风雨无阻,有车小伙伴主动为坊内成员提供专车接送服务,这也为活动正常开展提供了极大保障。正所谓“男女搭配,干活不累”,抵达球场,大家经过简单热身后,开始男女混合双打。赛场如战场,尽管不是正式比赛,大家打得还是很认真滴,,扣杀、轻吊、上网跟进扑扣,后场紧密防守,一招一式,毫不含糊。球场上小伙伴们聚精会神,生龙活虎,充分展现了公司员工奋勇争先、努力拼搏的精神风貌。运动如火,燃烧着激情;运动如水、浸润着心灵。几场对打下来,汗水浸透了我们的衣服,挥汗如雨间,心灵得到了完美的释放,一个字概括:爽!如有想参与者,可积极报名加入羽毛球坊,饮料充足,球、拍有供,锻炼我们是认真的!
发布时间: 2019 - 08 - 02
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2019年6月12日—7月2日,巴基斯坦客户一行到访风向标,进行项目合作交流和技术培训,受到公司董事长王玉彪先生的热情接待。为增进双方了解,王总与巴基斯坦客户一行进行亲切座谈。王总首先向远道而来的巴基斯坦朋友表示热烈的欢迎,并向他们介绍了公司发展情况、研发实力及产品体系等。巴基斯坦客户对风向标良好的发展态势及完善的产品体系表示称赞。交流培训期间,王总陪同客户参观了公司生产线和教学展厅。巴基斯坦客户深入了解了公司生产能力,并现场体验了传统汽车、新能源汽车、智能制造、工程机械等多个领域的软硬件教学产品后,对公司在教育资源开发方面取得的成就给予了高度评价,也对与风向标的合作充满信心。为了让巴基斯坦客户更深入、全面地了解风向标汽车教学产品。公司特安排专业技术人员为客户提供技术培训,培训内容包括整车电器硬件系列、发动机硬件系列、教学软件系列、汽保系列等,除此之外,还深入解析了公司新能源汽车一站式解决方案等。7月2日,风向标与巴基斯坦客户为期半个月的交流培训之旅圆满结束。双方在交流过程中增进了彼此之间的了解和信任,为今后更深层次的合作打下了良好的基础。作为国内最早进行汽车教育资源开发的企业之一,风向标产品和服务已覆盖国内外3300多家院校,足迹遍布全球50多个国家和地区。此次与巴基斯坦客户的合作,进一步拓宽风向标国际市场。未来,风向标将继续积极响应国家“一带一路”政策,携手德国、荷兰、加拿大、...
发布时间: 2019 - 07 - 12
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近日,风向标与广汽三菱汽车有限公司(以下简称“广汽三菱”)就旗下SUV——奕歌营销展示车项目达成合作,样车已圆满制作完成,并顺利通过广汽三菱验收。随着国民文化素质不断提高,人们对汽车消费也变得越来越理性,传统的整车展示、图文描述、视频宣传、人员讲解等方式,已经无法满足消费者深入了解车辆性能的强烈需求。在此背景下,近年来,行业各主流车企越来越重视车辆性能展示,通过展示解剖车的方式将车辆性能优势更直观地展现在消费者面前。在各地大型车展上,解剖车的展示变得越来越普遍。为了让消费者更直观地感受到奕歌的安全性能和专业底盘,凸显广汽三菱汽车性能特点和优势。广汽三菱决定将奕歌进行解剖,放置于旗下4S店展示,这充分体现了广汽三菱对自身品牌和技术的自信。该项目在全国进行公开招标,经过激烈的竞争,风向标凭借深厚的技术实力、专业的技术团队、丰富的项目成功经验顺利通过广汽三菱的严苛考核,从众多竞标企业中脱颖而出,成为该项目合作商。合作达成后,风向标积极组建项目团队,与广汽三菱项目负责人积极沟通、商讨,全面了解需求,并对整车技术进行研究,制定了详细的技术标准,进一步完善解剖方案,以便充分展示广汽三菱车辆技术优势和和安全特性。汽车解剖工作有条不紊地进行。在项目团队的共同努力下,风向标如期完成样车制作,顺利并通过广汽三菱的验收。接下来,展示车将进行批量生产,于8月份完成交付。此次与广汽三菱达成合作,一方面进一步...
发布时间: 2019 - 07 - 12
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7月8日8点,生产中心每天的早会如期而至,早会由任志恒经理主持,与以往不同的是,今天的早会除了通报生产进度,还将进行生产车间6月份7S表彰!获得6月生产车间7S优秀班组第一名的是符林奋班组获得6月生产车间7S优秀班组第二名的是吴鸿峰班组恭喜获得6月奖励的2个班组!让我们来看看什么叫实至名归。符林奋班组工位7S吴鸿峰班组工位7S:奖罚分明是风向标的管理方针之一,6月份7S评比,除了优秀班组,也有有待改进的班组,他们分别是崔芝兵班组、钟文班组,他们的问题主要为:区域内物品未做定期整理、定位,放置杂乱、地面物品和垃圾未及时清理,期待他们在7月份有所改善。7S意为:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)、节约(saving)。为了给全体员工营造一个良好的工作环境,公司高度重视7S管理。在生产车间,任经理每天早上都会进行7S检查,综合管理中心下午也会不定时检查。希望通过我们共同努力给大家创造一个安全、卫生、舒适的工作条件及生活环境。正如任经理在会上说的,每人每天只需花5分钟时间就能给自己创造一个更加美观舒适的工作环境!让我们一起加油吧!
发布时间: 2019 - 07 - 12
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