俗话说“生命在于运动”，2019年7月31日 20:00，抓住七月的尾巴，羽毛球坊再次相约大生体育馆举行了第三次活动。由于台风来袭，天降大雨，但并不影响大家运动的热情。坊主振臂一呼，响应者十有八九，参与本次活动的小伙伴分别为：曾幸华、林宏伟、刘丽、侯力允、文秋好、王雨婷、郭娟、任玮、张家旺，人数为历届最多，看来大家对打羽毛球还是比较感兴趣的！各流程早已烂熟于心，球、拍、饮料一应俱全。大家风雨无阻，有车小伙伴主动为坊内成员提供专车接送服务，这也为活动正常开展提供了极大保障。正所谓“男女搭配，干活不累”，抵达球场，大家经过简单热身后，开始男女混合双打。赛场如战场，尽管不是正式比赛，大家打得还是很认真滴，，扣杀、轻吊、上网跟进扑扣，后场紧密防守，一招一式，毫不含糊。球场上小伙伴们聚精会神，生龙活虎，充分展现了公司员工奋勇争先、努力拼搏的精神风貌。运动如火，燃烧着激情；运动如水、浸润着心灵。几场对打下来，汗水浸透了我们的衣服，挥汗如雨间，心灵得到了完美的释放，一个字概括：爽！如有想参与者，可积极报名加入羽毛球坊，饮料充足，球、拍有供，锻炼我们是认真的！
发布时间:
2019
-
08
-
02
浏览次数：24
2019年6月12日—7月2日，巴基斯坦客户一行到访风向标，进行项目合作交流和技术培训，受到公司董事长王玉彪先生的热情接待。为增进双方了解，王总与巴基斯坦客户一行进行亲切座谈。王总首先向远道而来的巴基斯坦朋友表示热烈的欢迎，并向他们介绍了公司发展情况、研发实力及产品体系等。巴基斯坦客户对风向标良好的发展态势及完善的产品体系表示称赞。交流培训期间，王总陪同客户参观了公司生产线和教学展厅。巴基斯坦客户深入了解了公司生产能力，并现场体验了传统汽车、新能源汽车、智能制造、工程机械等多个领域的软硬件教学产品后，对公司在教育资源开发方面取得的成就给予了高度评价，也对与风向标的合作充满信心。为了让巴基斯坦客户更深入、全面地了解风向标汽车教学产品。公司特安排专业技术人员为客户提供技术培训，培训内容包括整车电器硬件系列、发动机硬件系列、教学软件系列、汽保系列等，除此之外，还深入解析了公司新能源汽车一站式解决方案等。7月2日，风向标与巴基斯坦客户为期半个月的交流培训之旅圆满结束。双方在交流过程中增进了彼此之间的了解和信任，为今后更深层次的合作打下了良好的基础。作为国内最早进行汽车教育资源开发的企业之一，风向标产品和服务已覆盖国内外3300多家院校，足迹遍布全球50多个国家和地区。此次与巴基斯坦客户的合作，进一步拓宽风向标国际市场。未来，风向标将继续积极响应国家“一带一路”政策，携手德国、荷兰、加拿大、...
发布时间:
2019
-
07
-
12
浏览次数：42
近日，风向标与广汽三菱汽车有限公司（以下简称“广汽三菱”）就旗下SUV——奕歌营销展示车项目达成合作，样车已圆满制作完成，并顺利通过广汽三菱验收。随着国民文化素质不断提高，人们对汽车消费也变得越来越理性，传统的整车展示、图文描述、视频宣传、人员讲解等方式，已经无法满足消费者深入了解车辆性能的强烈需求。在此背景下，近年来，行业各主流车企越来越重视车辆性能展示，通过展示解剖车的方式将车辆性能优势更直观地展现在消费者面前。在各地大型车展上，解剖车的展示变得越来越普遍。为了让消费者更直观地感受到奕歌的安全性能和专业底盘，凸显广汽三菱汽车性能特点和优势。广汽三菱决定将奕歌进行解剖，放置于旗下4S店展示，这充分体现了广汽三菱对自身品牌和技术的自信。该项目在全国进行公开招标，经过激烈的竞争，风向标凭借深厚的技术实力、专业的技术团队、丰富的项目成功经验顺利通过广汽三菱的严苛考核，从众多竞标企业中脱颖而出，成为该项目合作商。合作达成后，风向标积极组建项目团队，与广汽三菱项目负责人积极沟通、商讨，全面了解需求，并对整车技术进行研究，制定了详细的技术标准，进一步完善解剖方案，以便充分展示广汽三菱车辆技术优势和和安全特性。汽车解剖工作有条不紊地进行。在项目团队的共同努力下，风向标如期完成样车制作，顺利并通过广汽三菱的验收。接下来，展示车将进行批量生产，于8月份完成交付。此次与广汽三菱达成合作，一方面进一步...
发布时间:
2019
-
07
-
12
浏览次数：95
7月8日8点，生产中心每天的早会如期而至，早会由任志恒经理主持，与以往不同的是，今天的早会除了通报生产进度，还将进行生产车间6月份7S表彰！获得6月生产车间7S优秀班组第一名的是符林奋班组获得6月生产车间7S优秀班组第二名的是吴鸿峰班组恭喜获得6月奖励的2个班组！让我们来看看什么叫实至名归。符林奋班组工位7S吴鸿峰班组工位7S：奖罚分明是风向标的管理方针之一，6月份7S评比，除了优秀班组，也有有待改进的班组，他们分别是崔芝兵班组、钟文班组，他们的问题主要为：区域内物品未做定期整理、定位，放置杂乱、地面物品和垃圾未及时清理，期待他们在7月份有所改善。7S意为：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）、节约（saving）。为了给全体员工营造一个良好的工作环境，公司高度重视7S管理。在生产车间，任经理每天早上都会进行7S检查，综合管理中心下午也会不定时检查。希望通过我们共同努力给大家创造一个安全、卫生、舒适的工作条件及生活环境。正如任经理在会上说的，每人每天只需花5分钟时间就能给自己创造一个更加美观舒适的工作环境！让我们一起加油吧！
发布时间:
2019
-
07
-
12
浏览次数：65